ग्रुपो प्लॅनेटा वाचकांचे मंडळ बंद करते

डिजिटलायझेशनने मानवतेच्या दैनंदिन जीवनाची सर्व क्षेत्रे ताब्यात घेतली आहेत. सध्याचा संदर्भ कंपन्या आणि लोकांना सतत परिवर्तनात वातावरणात राहण्यास भाग पाडतो. तंतोतंत आहे ग्रुपो प्लॅनेटाचा कर्क्युलो डे लेक्टेरेस बंद करण्याच्या औचित्याचा युक्तिवाद.

विशेषतः, प्रकाशकाचे विधान संदर्भित करते "नवीन तंत्रज्ञानाच्या दृढ अंमलबजावणीपासून साधित नागरिकांच्या वापरामधील सवयी बदलणे". तथाकथित औद्योगिक क्रांती 4.0 ने अर्थव्यवस्थेत मूलत: बदल केले आहे; स्पर्धा नेहमीपेक्षा तीव्र आहे.

इंटरनेट मानकांची स्थापना करत आहे

इंटरनेट प्रत्येक गोष्टीसाठी नियम सेट करते: जागतिक व्यापार, संप्रेषण, परस्परसंवादाचे साधन, शैक्षणिक रणनीती ... म्हणूनच, हे आश्चर्यकारक नाही की गेल्या शतकाच्या अखेरीस कर्क्युलो डे लेक्टोरर्सचे दीड दशलक्षाहूनही अधिक ग्राहक बंद झाल्यापासून सुमारे 300.000 वर गेले.

इतिहासाच्या अर्ध्या शतकाहून अधिक काळ असणार्‍या एका क्लबचा शेवट

2010 मध्ये ग्रुपो प्लॅनेटाद्वारे कर्क्युलो डी लेक्टोरिस विकत घेतले गेले होते. त्या वेळी त्यांनी आधीच अनेक प्रकल्प विकसित केले होते ज्यांचा हेतू इलेक्ट्रॉनिक वाणिज्यात समाकलित करण्याचा आणि डिजिटल युगाच्या अनुप्रयोगांचा फायदा घेण्याचा होता. तथापि, strateमेझॉनसारख्या टेक दिग्गजांच्या अटकाव करण्याच्या प्रगतीमुळे ही नीती कार्य करीत नाही.

१ 1962 in२ मध्ये स्थापन केलेला हा एक दीर्घकालीन क्लब होता, तो फार काळ टिकवून ठेवणे फायद्याचे ठरणार नाही, हे फारच महत्त्वाचे होते. २०१ Since पासून, विक्रीसाठी सरासरी वार्षिक तोटा सुमारे 2016% इतका होता आणि 15 मध्ये 2018 दशलक्ष युरोची भांडवली वाढ होणे आवश्यक होते.

नवीन भागीदारांना आकर्षित करण्यास असमर्थतेचा सामना करावा लागला, ग्रूपो प्लॅनेटाने नवीन काळांशी जुळवून घेत असलेल्या व्यवसाय मॉडेलकडे बदल करण्याचा गांभीर्याने विचार केला. बरेच स्पॅनियर्ड्स त्यांच्या देशातील सर्वात मोठे वाचन क्लब तसेच त्याचे बरेच अधिकृत एजंट, कॅटलॉग, इंटरनेट मंच आणि बुक स्टोअरमध्ये त्याच्या सदस्यांसाठी जागा गमावतील.

वाचकांचे मंडळ बंद करण्याची घोषणा केली त्याच बुरफॅक्समुळे त्याच्या सर्वात विश्वासू सदस्यांना आशेचा अंधुक प्रकाश मिळेल. त्याच्या एका परिच्छेदात असे लिहिले आहे की "हे मॉडेल सुधारण्यासाठी पन्नास हजार गोष्टींचा प्रयत्न केला गेला आहे, परंतु भविष्यातील संरचनेच्या प्रक्रियेत प्रवेश करण्यासाठी (अद्याप अभ्यास केलेला नाही) व्यावसायिक संरचना बंद करण्याचा निर्णय घेण्यात आला आहे. "

मग नव्या पिढ्यांचा दोष काय?

सर्वात सोपी गोष्ट म्हणजे "ग्राहकांच्या सवयींमध्ये बदल" हे त्यांच्या पालकांपेक्षा नवीन पिढ्यांनी कमी वाचल्यामुळे होते. तथापि, सर्क्युलो डे लेक्टोरिस बंद करण्याच्या कारणास्तव अधिक तपशीलांचे विश्लेषण करताना हे दिसून येते की मूलभूत कारण म्हणजे डिजिटल प्लॅटफॉर्मवरील विपणन आणि जाहिरात करण्याच्या धोरणाची कमतरता. ते वेळेत जुळवून घेत नाहीत.

माहितीचा प्रथम स्पष्ट तुकडा तथाकथित आजूबाजूला अस्तित्वात असलेला पूर्वग्रह आहे millennials (1980 ते 1995 दरम्यान जन्मलेले लोक) आणि पिढी झेड (1995 नंतर जन्म) कारण, व्यक्तीवादी आणि मतभेद म्हणून कलंकित असलेल्या पिढ्यांसाठी अपेक्षित प्रवृत्तीच्या उलट, दि millennials ते असभ्य वाचक आहेत.

खरं तर पोर्टल बिझ! रिपब्लिक मॅगझिनने (2019) अहवाल दिला केवळ अमेरिकेत 80 ते 18 वयोगटातील 35% तरुण प्रौढांनी कोणत्याही स्वरूपात पुस्तक वाचले आहे गेल्या वर्षी, ज्याने छापील प्रत वाचली आहे अशा 72% लोकांसह. हाच स्रोत सूचित करतो की अमेरिकन लोक वर्षामध्ये सरासरी एक ते पाच पुस्तके घेतात.

त्याचप्रमाणे, सेरेझो (२०१ 2016) आपल्या प्रकाशनात नमूद करते जनरेशन झेड आणि माहिती सांस्कृतिक बदल आज खूप जलद आहेत. आता दशकांचा काळ राहिलेला नाही. लेखक नमूद करतात: "सध्याचे परिवर्तन आणणारी एक मोठी नवीनता म्हणजे त्याच्या विस्ताराची गती, ज्याचा प्रभाव त्वरित आणि एकाच वेळी ग्रहाच्या वेगवेगळ्या भागात आहे."

बुक क्लब आता बुकबुक आहेत

इकोस्फेरा पोर्टल (२०१)) पहिल्या जागतिक पिढी म्हणून जनरेशन वाय (हजारो वर्षांचे) वर्णन करते, इंटरनेटशी परिचित झाल्याबद्दल आणि डिजिटायझेशनचा प्रसार पाहिल्याबद्दल धन्यवाद. त्याचप्रमाणे, जागतिक आर्थिक संकट आणि हवामान बदलासारख्या घटनांनी त्यांचे स्वारस्य आणि प्रथा मोठ्या प्रमाणात चिन्हांकित केल्या आहेत.

म्हणूनच, हजारो वर्षांचा काळ वेगवेगळ्या राजकीय आणि पर्यावरणीय विषयावर चांगली माहिती ठेवण्याचा असतो. या परिस्थितीमुळे माहिती स्त्रोतांचे विविधीकरण झाले आहे. आता यापुढे फक्त पुस्तके नाहीत, आता आभासी लायब्ररी, मंच आणि ऑनलाइन अनुक्रमित प्रकाशने देखील तितकीच संबंधित आहेत.

याव्यतिरिक्त, वाचकांचे मत महत्त्वपूर्ण आहे, दोन्ही पात्र होण्यासाठी आणि माहितीचे मूल्य समृद्ध करणारे योगदान देण्यास. या कारणास्तव, सल्लागारांना बुकट्यूबर्स अत्यंत अष्टपैलू आणि परस्पर प्लॅटफॉर्म म्हणून समजतात जे सर्व वरील पैलू एकत्र आणतात.

ग्रुपो प्लॅनिटाचे वाचकांचे सर्कल बंद झाल्याच्या बाबतीत, डिजिटलाइज्ड जगात विकसित होण्याचे पर्याय यापूर्वीच उपलब्ध आहेत. कदाचित फारच दुर भविष्यकाळात बुकट्यूब म्हणून परत येणे किंवा अशाच व्यवसायाच्या मॉडेलमध्ये, ज्यामुळे अंधुक औद्योगिक क्रांती 4.0.० मध्ये स्पर्धा घेता येईल.