பிளானட் வாசகர்களின் வட்டத்தை மூடுகிறது.
டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மனிதகுலத்தின் அன்றாட வாழ்க்கையின் அனைத்து பகுதிகளையும் கையகப்படுத்தியுள்ளது. தற்போதைய சூழல் நிறுவனங்களையும் மக்களையும் நிலையான மாற்றத்தில் ஒரு சூழலில் வாழ கட்டாயப்படுத்துகிறது. துல்லியமாக அது கோர்குலோ டி லெக்டோரஸை மூடுவதை நியாயப்படுத்தும் க்ரூபோ பிளானெட்டாவின் வாதம்.
குறிப்பாக, வெளியீட்டாளரின் அறிக்கை குறிக்கிறது "புதிய தொழில்நுட்பங்களின் வலுவான செயல்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட குடிமக்களின் நுகர்வு பழக்கவழக்கங்களின் மாற்றம்". தொழில்துறை புரட்சி 4.0 என்று அழைக்கப்படுவது பொருளாதாரத்தை தீவிரமாக மாற்றியுள்ளது; போட்டி முன்னெப்போதையும் விட கடுமையானது.
இணையம் தரநிலைகளை அமைக்கிறது
இணையம் எல்லாவற்றிற்கும் விதிகளை அமைக்கிறது: உலக வர்த்தகம், தகவல் தொடர்பு, தொடர்பு கொள்ளும் வழிமுறைகள், கற்பித்தல் உத்திகள் ... ஆகையால், கோர்குலோ டி லெக்டோர்ஸ் கடந்த நூற்றாண்டின் இறுதியில் 300.000 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சந்தாதாரர்களைக் கொண்டிருந்ததிலிருந்து அது மூடப்பட்ட நேரத்தில் சுமார் XNUMX ஆக உயர்ந்தது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை.
அரை நூற்றாண்டுக்கும் மேலான வரலாற்றைக் கொண்ட ஒரு கிளப்பின் முடிவு
கோர்குலோ டி லெக்டோரஸை க்ரூபோ பிளானெட்டா 2010 இல் கையகப்படுத்தியது. அந்த நேரத்தில் அவர்கள் ஏற்கனவே பல திட்டங்களை உருவாக்கியுள்ளனர், இதன் நோக்கம் மின்னணு வர்த்தகத்தில் ஒன்றிணைந்து டிஜிட்டல் யுகத்தின் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், அமேசான் போன்ற தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் தடுத்து நிறுத்த முடியாத முன்னேற்றத்தால் இந்த உத்திகள் முக்கியமாக செயல்படவில்லை.
இது 1962 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட ஒரு நீண்டகால கிளப்பாக இருந்தது என்பது முக்கியமல்ல, அதை நீண்ட காலம் வைத்திருப்பது லாபகரமானது அல்ல. 2016 முதல், இது விற்பனைக்கு சராசரியாக ஆண்டு இழப்பு 15% ஆக இருந்தது, 2018 ஆம் ஆண்டில் 6 மில்லியன் யூரோக்களின் மூலதன அதிகரிப்பு அவசியம்.
புதிய கூட்டாளர்களை ஈர்க்க இயலாமையை எதிர்கொண்டது, க்ரூபோ பிளானெட்டா ஒரு வணிக மாதிரியை நோக்கிய மாற்றத்தை புதிய காலங்களுக்கு ஏற்றதாக கருதுகிறது. பல ஸ்பானியர்கள் தங்கள் நாட்டில் மிகப் பெரிய வாசிப்புக் கழகத்தையும், அதன் பல அங்கீகரிக்கப்பட்ட முகவர்கள், பட்டியல்கள், இணைய மன்றங்கள் மற்றும் புத்தகக் கடைகளில் அதன் சந்தாதாரர்களுக்கான இடங்களையும் இழப்பார்கள்.
வாசகர்களின் வட்டம் நிறைவடைவதாக அறிவித்த அதே புரோஃபாக்ஸ் அதன் மிக உண்மையுள்ள உறுப்பினர்களுக்கு நம்பிக்கையின் மங்கலான ஒளியை வழங்குகிறது. அதன் ஒரு பத்தியில் "இந்த மாதிரியை மேம்படுத்த ஐம்பதாயிரம் விஷயங்கள் முயற்சிக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் வணிக கட்டமைப்பை மூட முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளது, கார்குலோவை மூடாமல், எதிர்கால கட்டமைப்பின் ஒரு செயல்முறையில் நுழைய (இன்னும் ஆய்வு செய்யப்படவில்லை)" .
எனவே புதிய தலைமுறையினரின் தவறு?
புதிய தலைமுறையினர் தங்கள் பெற்றோரை விட குறைவாக வாசிப்பதன் காரணமாகவே "நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள்" என்று நினைப்பது எளிதான விஷயம்.. இருப்பினும், கோர்குலோ டி லெக்டோரஸை மூடுவதற்கான காரணங்களை இன்னும் விரிவாக ஆராயும்போது, அடிப்படை தளங்கள் டிஜிட்டல் தளங்களில் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு உத்திகளில் குறைபாடு என்பது தெளிவாகிறது. அவை சரியான நேரத்தில் பொருந்தவில்லை.
முதல் வெளிப்படையான தகவல் துண்டு என்று அழைக்கப்படுவதைச் சுற்றியுள்ள தப்பெண்ணம் millennials (1980 மற்றும் 1995 க்கு இடையில் பிறந்தவர்கள்) மற்றும் தலைமுறை Z (1995 க்குப் பிறகு பிறந்தது). ஏனெனில், தலைமுறை தலைமுறையாக எதிர்பார்க்கப்படும் போக்குக்கு மாறாக, தனித்துவமாகவும் அக்கறையற்றதாகவும் களங்கப்படுத்தப்படுகிறது millennials அவர்கள் கொடூரமான வாசகர்கள்.
புதிய போக்கு "புத்தக புத்தகங்கள்" ஆகும்.
உண்மையில், போர்டல் பிஸ்! குடியரசு இதழ் (2019) என்று செய்தி வெளியிட்டுள்ளது அமெரிக்காவில் மட்டும் 80 முதல் 18 வயது வரையிலான இளைஞர்களில் 35% பேர் எந்த வடிவத்திலும் ஒரு புத்தகத்தைப் படித்திருக்கிறார்கள் கடந்த ஆண்டில், அச்சிடப்பட்ட நகலைப் படித்த 72% பேர் உட்பட. அதே ஆதாரம் அமெரிக்கர்கள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக ஒன்று முதல் ஐந்து புத்தகங்களைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது.
அதேபோல், செரெசோ (2016) தனது வெளியீட்டில் குறிப்பிடுகிறது தலைமுறை Z மற்றும் தகவல் கலாச்சார மாற்றங்கள் இன்று மிக வேகமாக உள்ளன. இது இனி பல தசாப்தங்களாக இல்லை. ஆசிரியர் கூறுகிறார்: "தற்போதைய மாற்றம் கொண்டுவரும் ஒரு பெரிய புதுமைகளில் ஒன்று அதன் விரிவாக்க வேகம், அதன் தாக்கம் உடனடியாகவும் ஒரே நேரத்தில் கிரகத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளிலும் உள்ளது."
புத்தகக் கழகங்கள் இப்போது புத்தகக் கழகங்களாக இருக்கின்றன
ஈகோஸ்ஃபெரா போர்டல் (2019) முதல் உலக தலைமுறையாக தலைமுறை ஒய் (மில்லினியல்கள்) விவரிக்கிறது, இணையத்துடன் பழக்கமாகி, டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் பரவலைக் கண்டதற்கு நன்றி. அதேபோல், உலக பொருளாதார நெருக்கடி மற்றும் காலநிலை மாற்றம் போன்ற நிகழ்வுகள் அவர்களின் நலன்களையும் பழக்கவழக்கங்களையும் பெரிதும் குறித்துள்ளன.
எனவே, மில்லினியல்கள் பல்வேறு அரசியல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளில் நன்கு அறிந்திருக்கின்றன. இந்த சூழ்நிலைகள் தகவல் ஆதாரங்களின் பல்வகைப்படுத்தலுக்கு வழிவகுத்தன. இது இனி வெறும் புத்தகங்கள் அல்ல, இப்போது மெய்நிகர் நூலகங்கள், மன்றங்கள் மற்றும் ஆன்லைன் குறியீட்டு வெளியீடுகள் சமமாக பொருத்தமானவை.
கூடுதலாக, வாசகர்களின் கருத்து முக்கியமானது, தகுதி பெறுவதற்கும் தகவல்களின் மதிப்பை வளப்படுத்தும் பங்களிப்புகளை செய்வதற்கும். இந்த காரணத்திற்காக, ஆலோசகர்கள் புத்தகக் குழாய்களை மிகவும் பல்துறை மற்றும் ஊடாடும் தளங்களாக கருதுகின்றனர், அவை குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து அம்சங்களையும் ஒன்றிணைக்கின்றன.
க்ரூபோ பிளானெட்டாவின் வாசகர்களின் வட்டம் மூடப்பட்டால், டிஜிட்டல் உலகிற்குள் உருவாகுவதற்கான மாற்று வழிகள் ஏற்கனவே கிடைக்கின்றன. எதிர்காலத்தில் மிக தொலைதூரத்தில் இல்லை, ஒரு புத்தகக் கலைஞராகவோ அல்லது இதேபோன்ற வணிக மாதிரியாகவோ திரும்பிவரும் தொழில்துறை புரட்சி 4.0 க்குள் போட்டியிட முடியும்.
மதிய வணக்கம். நான் பயன்படுத்தாத பணத்தை அவர்கள் எவ்வாறு திருப்பித் தருகிறார்கள் என்பது பற்றிய தகவல் எனக்குத் தேவை, அது இன்னும் அங்கே குவிந்துள்ளது. நன்றி . வாழ்த்துகள்
கோர்குலோ டி லெக்டோரஸின் முன்னாள் இயக்குனர், ஹான்ஸ் மீன்கே, கோர்குலோவின் எதிர்கால மாதிரி என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் புரிந்து கொண்டார்: சிறப்பான ஒரு புத்தகக் கழகம், இது நல்ல புத்தகங்களை உருவாக்கும் கலையை கவனித்துக்கொள்கிறது, நன்கு பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, விளக்கப்பட்டுள்ளது, பல்வேறு கலாச்சார நடவடிக்கைகளுடன். பெர்டெல்ஸ்மேன், அதன் பங்கிற்கு, ஜேர்மனியிலும் உலகெங்கிலும் உள்ள ஏராளமான வெளியீட்டாளர்களையும், குறிப்பாக புத்தகக் கழகங்களையும் உள்வாங்குவதன் மூலம் பதிப்பக உலகத்தை முறையாக அழிப்பதற்காக தன்னை அர்ப்பணித்துள்ள ஒரு வெளியீட்டுக் குழு, குறிப்பாக ஜேர்மன் கண்டுபிடிப்பாக இருந்த புத்தகக் கழகங்கள் 1919 முதல், முன்னோடிகள் இருந்தபோதிலும், போருக்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் (1950 களில்), இந்த வகை விற்பனை சேனலில் பெரும் ஏற்றம் காணப்பட்டபோது. சந்தை மாற்றம் மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கலுடன், ஜெர்மனி, ஆஸ்திரியா மற்றும் சுவிஸ் நாடுகளில் வந்த 95% கிளப்புகளை விழுங்கிய பின்னர், இப்போது தி கிளப் என்று மட்டுமே அழைக்கப்படும் பெர்டெல்ஸ்மேன் தனது அசல் கோர்குலோ டி லெக்டோரஸை (பெர்டெல்ஸ்மேன் லெசரிங்) குறைக்க முடிவு செய்தார். நடுத்தரத்தன்மை மேலோங்கியது மட்டுமல்லாமல், அது ஒரு தலையங்கக் கொலையாளியாகவும் மாறியது. கோர்குலோ டி லெக்டோரஸ் டி எஸ்பானா வேறுபட்டவர், ஏனென்றால் 1924 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட (டாய்ச் புச்-ஜெமெய்ன்சாஃப்ட் அதே ஆண்டில், 50 இல் பெர்டெல்ஸ்மேன் 1969% விழுங்கினார்) மற்றும் 1974 முதல் 1988 வரை ஒரு சுயாதீன நிறுவனமாக அழிக்கப்பட்டது). பெச்சர்கில்டைப் போலவே, கோர்குலோவும் உயர்தர புத்தகங்களை வெளியிட்டார், அவை நன்கு பிணைக்கப்பட்டு, பலவிதமான இலக்கிய கருப்பொருள்கள் அல்லது வகைகளைக் கொண்டுள்ளன. கோர்குலோ அதன் தற்போதைய 300.000 கிளையன்ட்-பங்காளிகளுடன் ஹான்ஸ் மெயின்கேவின் தலையங்க வரியை பெச்சர்கில்ட் பாணியில் பராமரித்து பிழைத்திருக்க முடியும். ஆனால் பெர்டெல்ஸ்மேன் கிளப்பின் பேரம் விலையை ஒரு சாதாரண வெளியீட்டாளரிடம் ஒப்படைப்பதன் மூலம் விடுபட்டார்: பிளானெட்டா. கொஞ்சம் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்று, ஏனென்றால் போர்ச்சுகலில் கோர்குலோ டி லெக்டோரஸ் இன்னும் பெர்டெல்ஸ்மேன் (பெர்ட்ராண்ட்) கைகளிலும், அர்ஜென்டினா மற்றும் பிற நாடுகளிலும் உள்ளது. பிரான்சில், பிரான்ஸ் லோயிசிர்ஸ் அதன் நிறுவனர்களின் முழு சொத்தாக மாறியது.
கோர்குலோ டி லெக்டோரஸின் முன்னாள் இயக்குனர், ஹான்ஸ் மீன்கே, கோர்குலோவின் எதிர்கால மாதிரி என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் புரிந்து கொண்டார்: சிறப்பான ஒரு புத்தகக் கழகம், இது நல்ல புத்தகங்களை உருவாக்கும் கலையை கவனித்துக்கொள்கிறது, நன்கு பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, விளக்கப்பட்டுள்ளது, பல்வேறு கலாச்சார நடவடிக்கைகளுடன். பெர்டெல்ஸ்மேன், அதன் பங்கிற்கு, ஜேர்மனியிலும் உலகெங்கிலும் உள்ள ஏராளமான வெளியீட்டாளர்களையும், குறிப்பாக புத்தகக் கழகங்களையும் உள்வாங்குவதன் மூலம் பதிப்பக உலகத்தை முறையாக அழிப்பதற்காக தன்னை அர்ப்பணித்துள்ள ஒரு வெளியீட்டுக் குழு, குறிப்பாக ஜேர்மன் கண்டுபிடிப்பாக இருந்த புத்தகக் கழகங்கள் 1919 முதல், முன்னோடிகள் இருந்தபோதிலும், போருக்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் (1950 களில்), இந்த வகை விற்பனை சேனலில் பெரும் ஏற்றம் காணப்பட்டபோது. சந்தை மாற்றம் மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கலுடன், ஜெர்மனி, ஆஸ்திரியா மற்றும் சுவிஸ் நாடுகளில் வந்த 95% கிளப்புகளை விழுங்கிய பின்னர், இப்போது தி கிளப் என்று மட்டுமே அழைக்கப்படும் பெர்டெல்ஸ்மேன் தனது அசல் கோர்குலோ டி லெக்டோரஸை (பெர்டெல்ஸ்மேன் லெசரிங்) குறைக்க முடிவு செய்தார். நடுத்தரத்தன்மை மேலோங்கியது மட்டுமல்லாமல், அது ஒரு தலையங்கக் கொலையாளியாகவும் மாறியது. கோர்குலோ டி லெக்டோரஸ் டி எஸ்பானா வேறுபட்டவர், ஏனென்றால் 1924 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட (டாய்ச் புச்-ஜெமெய்ன்சாஃப்ட் அதே ஆண்டில், 50 இல் பெர்டெல்ஸ்மேன் 1969% விழுங்கினார்) மற்றும் 1974 முதல் 1988 வரை ஒரு சுயாதீன நிறுவனமாக அழிக்கப்பட்டது). பெச்சர்கில்டைப் போலவே, கோர்குலோவும் உயர்தர புத்தகங்களை வெளியிட்டார், அவை நன்கு பிணைக்கப்பட்டு, பலவிதமான இலக்கிய கருப்பொருள்கள் அல்லது வகைகளைக் கொண்டுள்ளன. கோர்குலோ அதன் தற்போதைய 300.000 கிளையன்ட்-பங்காளிகளுடன் ஹான்ஸ் மெயின்கேவின் தலையங்க வரியை பெச்சர்கில்ட் பாணியில் பராமரித்து பிழைத்திருக்க முடியும். ஆனால் பெர்டெல்ஸ்மேன் கிளப்பின் பேரம் விலையை ஒரு சாதாரண வெளியீட்டாளரிடம் ஒப்படைப்பதன் மூலம் விடுபட்டார்: பிளானெட்டா. கொஞ்சம் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்று, ஏனென்றால் போர்ச்சுகலில் கோர்குலோ டி லெக்டோரஸ் இன்னும் பெர்டெல்ஸ்மேன் (பெர்ட்ராண்ட்) கைகளிலும், அர்ஜென்டினா மற்றும் பிற நாடுகளிலும் உள்ளது. பிரான்சில், பிரான்ஸ் லோயிசிர்ஸ் அதன் நிறுவனர்களின் முழு சொத்தாக மாறியது.
Clean »» முதல் வெளிப்படையான தகவல் மில்லினியல்கள் (1980 மற்றும் 1995 க்கு இடையில் பிறந்தவர்கள்) மற்றும் தலைமுறை Z (1995 க்குப் பிறகு பிறந்தவர்கள்) என்று அழைக்கப்படும் தப்பெண்ணம். ஏனெனில், தனிநபர்களாகவும் ஆர்வமற்றவர்களாகவும் களங்கப்படுத்தப்பட்ட தலைமுறையினருக்கு எதிர்பார்க்கப்படும் போக்குக்கு மாறாக, மில்லினியல்கள் கொந்தளிப்பான வாசகர்கள்.
உண்மையில், போர்டல் பிஸ்! அமெரிக்காவில் மட்டும் "2019 முதல் 80 வயதுடைய இளைஞர்களில் 18% இளைஞர்கள் கடந்த ஆண்டில் எந்தவொரு வடிவத்திலும் ஒரு புத்தகத்தைப் படித்திருக்கிறார்கள், இதில் 35% அச்சு நகலைப் படித்தவர்கள்" என்று குடியரசு இதழ் (72) தெரிவித்துள்ளது. அதே ஆதாரம் அமெரிக்கர்கள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக ஒன்று முதல் ஐந்து புத்தகங்களைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. »» »»
ஒரு வருடம் ஒரு புத்தகத்தைப் படிப்பது ஒரு வாசகனாக இருக்கிறதா? ஒரு மாதத்தில் 2-3 படிப்பவர்களில் நாம் என்னவாக இருப்போம்?
இறுதிக் கருத்துடன் நான் உடன்படுகிறேன், வருடத்திற்கு ஐந்து புத்தகங்களை வாங்குவது ஒரு வாசகனாக இருப்பதை நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்…. நாங்கள் எங்கே நிறுத்தப் போகிறோம். நான் பல ஆண்டுகளாக உறுப்பினராக இருந்ததிலிருந்து அவர்கள் வாசகர்களின் வட்டத்தை மூடியது எனக்கு ஒரு பெரிய அவமானம், அப்படியிருந்தும் என்னிடம் ஒரு மின்னணு புத்தகம் உள்ளது, ஆனால் காகித புத்தகம், புதிய புத்தகத்தின் வாசனை எங்கே, அவற்றைத் தொடவும் பக்கங்களைத் திருப்புங்கள். இப்போது தலைமுறை முற்றிலும் எதையும் படிக்கவில்லை, மிகக் குறைவான மில்லினியல்கள் மற்றும் தலைமுறை z (எனது தவறான தகவலுக்கு மன்னிக்கவும், ஆனால் மில்லினியல்கள் 2000 க்குப் பிறகு பிறந்தவர்கள் என்று நான் நினைத்தேன், ஏதோ, தலைமுறை z பற்றி நான் கேள்விப்பட்டதே இல்லை, இது ஒரு திகில் நாவல் போல் தெரிகிறது) மேலும் எல்லாவற்றையும் விட, எனக்கு 16 வயது மகன் இருப்பதால், அவனிலும் அவனது சகாக்கள் மற்றும் நண்பர்களிடமும் நான் அதைப் பார்க்கிறேன். நான் ஒரு வாரத்தில் ஒரு புத்தகத்தைப் படித்ததிலிருந்து, ஐந்து நாட்களில் எனக்கு பிடித்திருந்தால், அது மூன்று அல்லது இரண்டு நாட்களில் கூட முதல் பக்கத்திலிருந்து என்னை கவர்ந்தால், நான் ஒரு ஆர்வமுள்ள வாசகனாக கருதுகிறேன். நான் ஒரு வருடத்தில் எத்தனை படித்தேன் என்ற எண்ணிக்கையை இழக்கிறேன், ஆனால் ஐந்து சிரிக்கும் சிரிப்பாக இருக்கும்
கோர்குலோ டி லெக்டோர்ஸ் புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு ஏற்றதாக இல்லை என்பது உண்மையில் வலிக்கிறது. நான் அவருடன் வளர்ந்தேன், என் தந்தை பத்திரிகையை வைத்திருந்தார், இரண்டு அல்லது மூன்று புத்தகங்களுக்கும் குறைவாக வீட்டில் இல்லை, எல்லா வகையான இசையின் எல்.பி.எஸ். நன்றி வாசகர்களின் வட்டம். வாசிப்பையும் இசையையும் நேசிப்பவர்களின் ஆத்மாவில் நீங்கள் நிலைத்திருப்பீர்கள். போகோட்டாவிலிருந்து கட்டிப்பிடி.