ດາວເຄາະປິດວົງຂອງຜູ້ອ່ານ.
ການຍ່ອຍອາຫານໄດ້ຄອບຄອງທຸກໆພື້ນທີ່ຂອງຊີວິດປະ ຈຳ ວັນຂອງມະນຸດ. ສະພາບການໃນປະຈຸບັນບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດແລະປະຊາຊົນ ດຳ ລົງຊີວິດໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ທີ່ແນ່ນອນນັ້ນແມ່ນ ການໂຕ້ຖຽງຂອງ Grupo Planeta ເພື່ອໃຫ້ເຫດຜົນວ່າຈະປິດໂຮງງານCírculo de Lectores.
ໂດຍສະເພາະ, ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງຜູ້ຈັດພິມ ໝາຍ ເຖິງ ກັບ "ການປ່ຽນແປງນິໄສໃນການບໍລິໂພກຂອງພົນລະເມືອງທີ່ໄດ້ມາຈາກການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີ ໃໝ່ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ". ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການປະຕິວັດອຸດສາຫະ ກຳ 4.0 ໄດ້ດັດແປງພື້ນຖານເສດຖະກິດ; ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງກ່ວາເກົ່າ.
ດັດນີ
ອິນເຕີເນັດຕັ້ງມາດຕະຖານ
ອິນເຕີເນັດ ກຳ ນົດກົດລະບຽບ ສຳ ລັບທຸກຢ່າງ: ການຄ້າໂລກ, ການສື່ສານ, ວິທີການພົວພັນ, ຍຸດທະສາດຄູ ... ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ແປກທີ່ວ່າCírculo de Lectores ໄດ້ຈາກການມີລູກຄ້າຫຼາຍກ່ວາ 300.000 ລ້ານ XNUMX ແສນຄົນໃນທ້າຍສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາເຖິງປະມານ XNUMX ຄົນໃນເວລາປິດ.
ຈຸດຈົບຂອງສະໂມສອນທີ່ມີປະຫວັດສາດກວ່າເຄິ່ງສະຕະວັດ
ຫໍສະ ໝຸດ Círculo de Lectores ໄດ້ຮັບໂດຍ Grupo Planeta ໃນປີ 2010. ໃນເວລານັ້ນພວກເຂົາໄດ້ພັດທະນາຫລາຍໂຄງການທີ່ມີຈຸດປະສົງຢາກເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການ ນຳ ໃຊ້ຍຸກດິຈິຕອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກົນລະຍຸດເຫລົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການກ້າວ ໜ້າ ທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Amazon.
ມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນ ໜ້ອຍ ທີ່ວ່າມັນເປັນສະໂມສອນທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປີ 1962, ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ມັນຕໍ່ໄປອີກດົນບໍ່ໄດ້ ກຳ ໄລ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2016, ມັນມີການສູນເສຍປະ ຈຳ ປີໂດຍສະເລ່ຍເກືອບ 15% ສຳ ລັບການຂາຍແລະໃນປີ 2018 ການເພີ່ມເງິນທຶນ 6 ລ້ານເອີໂຣແມ່ນ ຈຳ ເປັນ.
ປະເຊີນ ໜ້າ ກັບຄວາມບໍ່ສາມາດດຶງດູດຄູ່ຮ່ວມງານ ໃໝ່, Grupo Planeta ພິຈາລະນາຢ່າງຈິງຈັງການປ່ຽນແປງໄປສູ່ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຍຸກ ໃໝ່. ແອສປາໂຍນຫຼາຍຄົນຈະພາດສະໂມສອນອ່ານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຕົວແທນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຫຼາຍຢ່າງ, ລາຍການ, ເວທີອິນເຕີເນັດແລະສະຖານທີ່ ສຳ ລັບຜູ້ຈອງຂອງຕົນໃນຮ້ານຂາຍປື້ມ.
burofax ດຽວກັນທີ່ປະກາດປິດວົງມົນຂອງຜູ້ອ່ານໃຫ້ແສງສະຫວ່າງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫວັງຕໍ່ສະມາຊິກທີ່ຊື່ສັດທີ່ສຸດຂອງມັນ. ໃນ ໜຶ່ງ ວັກຂອງມັນມັນອ່ານວ່າ "ຫ້າສິບພັນສິ່ງໄດ້ຖືກພະຍາຍາມປັບປຸງຮູບແບບນີ້, ແຕ່ວ່າມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈປິດໂຄງສ້າງການຄ້າ, ບໍ່ໃຫ້ປິດCírculo, ເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນຂອງໂຄງສ້າງໃນອະນາຄົດ (ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສຶກສາເທື່ອ). ""
ສະນັ້ນ, ມັນແມ່ນຄວາມຜິດຂອງຄົນລຸ້ນ ໃໝ່ ບໍ?
ສິ່ງທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດແມ່ນຄິດວ່າ "ການປ່ຽນແປງນິໄສຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ" ແມ່ນຍ້ອນວ່າຄົນລຸ້ນ ໃໝ່ ອ່ານ ໜ້ອຍ ກວ່າພໍ່ແມ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອວິເຄາະໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເຫດຜົນຂອງການປິດCírculo de Lectores, ມັນແມ່ນເຫັນໄດ້ວ່າສາເຫດພື້ນຖານແມ່ນການຂາດກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດແລະການສົ່ງເສີມໃນເວທີດິຈິຕອນ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ປັບຕົວທັນເວລາ.
ຂໍ້ມູນສ່ວນ ທຳ ອິດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນແມ່ນການ ລຳ ອຽງທີ່ມີຢູ່ອ້ອມຮອບອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ Millennials (ຄົນທີ່ເກີດໃນລະຫວ່າງປີ 1980 ຫາ 1995) ແລະລຸ້ນ Z (ເກີດຫຼັງປີ 1995). ເນື່ອງຈາກວ່າ, ກົງກັນຂ້າມກັບແນວໂນ້ມທີ່ຄາດວ່າຈະມາ ສຳ ລັບຄົນລຸ້ນ ໜຶ່ງ ທີ່ຖືກດູຖູກເປັນບຸກຄົນແລະບໍ່ສົນໃຈ, Millennials ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ອ່ານທີ່ໂຫດຮ້າຍ.
ແນວໂນ້ມໃຫມ່ແມ່ນ "ປື້ມບັນຊີປື້ມ".
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປະຕູ Biz! ວາລະສານ Republic (2019) ລາຍງານວ່າ ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາຜູ້ດຽວ« 80% ຂອງຜູ້ໃຫຍ່ໄວ ໜຸ່ມ ອາຍຸ 18 ຫາ 35 ປີໄດ້ອ່ານປື້ມໃນຮູບແບບໃດ ໜຶ່ງ ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ລວມທັງ 72% ຜູ້ທີ່ໄດ້ອ່ານ ສຳ ເນົາທີ່ພິມແລ້ວ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນດຽວກັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຊາວອາເມລິກາໄດ້ຊື້ປື້ມໂດຍສະເລ່ຍແຕ່ ໜຶ່ງ ຫາຫ້າປີຕໍ່ປີ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, Cerezo (2016) ກ່າວໃນການພິມເຜີຍແຜ່ຂອງມັນ ລຸ້ນ Z ແລະຂໍ້ມູນ ວ່າການປ່ຽນແປງທາງວັດທະນະ ທຳ ແມ່ນໄວຫຼາຍໃນປະຈຸບັນ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງທົດສະວັດອີກຕໍ່ໄປ. ຜູ້ຂຽນກ່າວວ່າ: "ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຄວາມປະດິດສ້າງ ໃໝ່ ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ການຫັນປ່ຽນໃນປະຈຸບັນແມ່ນຄວາມໄວຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ, ເຊິ່ງຜົນກະທົບຂອງມັນແມ່ນທັນທີແລະພ້ອມກັນໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂລກ."
ບັນດາສະໂມສອນປື້ມແມ່ນນັກສືກສາ
ປະຕູ Ecoosfera (2019) ອະທິບາຍວ່າ Generation Y (ພັນປີ) ເປັນລຸ້ນ ທຳ ອິດຂອງໂລກ, ຂໍຂອບໃຈກັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບອິນເຕີເນັດແລະໄດ້ເຫັນການແຜ່ກະຈາຍຂອງຕົວເລກ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ວິກິດການເສດຖະກິດໂລກແລະປະກົດການຕ່າງໆເຊັ່ນການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດແລະຮີດຄອງປະເພນີຂອງພວກເຂົາ.
ເພາະສະນັ້ນ, ຫຼາຍພັນປີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ດີກ່ຽວກັບບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງແລະນິເວດວິທະຍາ. ສະພາບການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ກະຕຸ້ນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ປື້ມເທົ່ານັ້ນ, ປະຈຸບັນຫ້ອງສະ ໝຸດ ເສມືນ, ເວທີສົນທະນາແລະການພິມເຜີຍແຜ່ທາງອິນເຕີເນັດແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຄືກັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ອ່ານແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ທັງເພື່ອໃຫ້ມີຄຸນສົມບັດແລະການປະກອບສ່ວນທີ່ເຮັດໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງຂໍ້ມູນມີຄຸນຄ່າ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ທີ່ປຶກສາຮັບຮູ້ວ່ານັກສືກສາເປັນເວທີທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະມີການໂຕ້ຕອບກັນທີ່ ນຳ ເອົາທຸກດ້ານທີ່ກ່າວມານັ້ນມາປະກອບກັນ.
ໃນກໍລະນີຂອງການປິດວົງຂອງຜູ້ອ່ານ Grupo Planeta, ທາງເລືອກໃນການພັດທະນາພາຍໃນໂລກທີ່ມີຕົວເລກແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວ. ບາງທີໃນອະນາຄົດທີ່ບໍ່ຫ່າງໄກກໍ່ຄືການກັບມາເປັນນັກສືກສາຫລືໃນແບບທຸລະກິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ພາຍໃນວິວັດທະນາການອຸດສາຫະ ກຳ 4.0 ທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້.
6 ຄຳ ເຫັນ, ປ່ອຍໃຫ້ທ່ານ
ສະບາຍດີຕອນສວາຍ. ຂ້ອຍຕ້ອງການຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະເອົາເງິນຄືນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ໃຊ້, ແລະມັນກໍ່ຍັງສະສົມຢູ່ບ່ອນນັ້ນ. ຂອບໃຈ . ດີທີ່ສຸດ
ອະດີດຜູ້ ອຳ ນວຍການຂອງCírculo de Lectores, Hans Meinke, ບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າຕົວແບບຂອງCírculoໃນອະນາຄົດອາດຈະເປັນແນວໃດ: ສະໂມສອນ ໜັງ ສືແຫ່ງຄວາມເປັນເລີດ, ເຊິ່ງດູແລສິລະປະໃນການສ້າງປື້ມດີ, ຜູກພັນ, ແຕ້ມຮູບ, ພ້ອມດ້ວຍກິດຈະ ກຳ ວັດທະນະ ທຳ ຕ່າງໆ. ສຳ ລັບສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງ Bertelsmann, ແມ່ນກຸ່ມຜູ້ເຜີຍແຜ່ທີ່ໄດ້ອຸທິດຕົນເອງໃຫ້ແກ່ການ ທຳ ລາຍລະບົບຂອງໂລກທີ່ເຜີຍແຜ່ໂດຍການດູດເອົາຜູ້ເຜີຍແຜ່ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍທັງໃນປະເທດເຢຍລະມັນແລະທົ່ວໂລກແລະໂດຍສະເພາະສະໂມສອນປື້ມເຊິ່ງເປັນສິ່ງປະດິດສ້າງຂອງເຢຍລະມັນໂດຍສະເພາະ ຈາກປີ 1919, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການວາງແຜນລ່ວງ ໜ້າ, ແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນຈາກປີຫຼັງສົງຄາມ (ປະມານປີ 1950), ເມື່ອມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊ່ອງທາງການຂາຍແບບນີ້. ດ້ວຍການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫລາດແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, Bertelsmann ພຽງແຕ່ຕັດສິນໃຈທຸບຕີCírculo de Lectores (Bertelsmann Lesering) ເດີມ, ດຽວນີ້ເອີ້ນວ່າ The Club, ຫລັງຈາກກືນ 95% ຂອງສະໂມສອນທີ່ເຂົ້າມາຢູ່ປະເທດເຢຍລະມັນ, ອອສເຕີຍແລະປະເທດສະວິດ. ຄວາມບໍລິສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເອົາຊະນະໄດ້, ມັນຍັງຫັນມາເປັນນັກບັນນາທິການ. Círculo de Lectores de Españaແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ເພາະວ່າ Hans Meinke ຮູ້ວິທີການ ສຳ ເນົາຕົວແບບຂອງ Gutemberg Librero Guild (Büchergilde Gutenberg), ເຊິ່ງກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1924 (ໃນປີດຽວກັນກັບ Deutsche Buch-Gemeinschaft, ໄດ້ກືນລົງ 50% ໃນປີ 1969 ໂດຍ Bertelsmann) ແລະຖືກຍຸບເລີກເປັນຫົວ ໜ່ວຍ ອິດສະຫຼະແຕ່ປີ 1974 ເຖິງປີ 1988). ເຊັ່ນດຽວກັບBüchergilde, Círculoເຜີຍແຜ່ປື້ມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ມີຄວາມຜູກພັນແລະມີຫົວຂໍ້ຫຼືປະເພດວັນນະຄະດີທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. Círculoສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ກັບລູກຄ້າຄູ່ຄ້າ 300.000 ຄົນໃນປະຈຸບັນທີ່ຮັກສາສາຍບັນນາທິການຂອງ Hans Meinke ໃນແບບBüchergilde. ແຕ່ Bertelsmann ໄດ້ຍົກເລີກລາຄາຕໍ່ລອງຂອງສະໂມສອນໂດຍການມອບມັນໃຫ້ຜູ້ຈັດພິມທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ: Planeta. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ ໜ້ອຍ, ເພາະວ່າຢູ່ປະເທດ Portugal ປອກຕຸຍການ de Lectores ຍັງຢູ່ໃນມືຂອງ Bertelsmann (Bertrand), ແລະໃນປະເທດ Argentina ແລະປະເທດອື່ນໆເຊັ່ນກັນ. ໃນປະເທດຝຣັ່ງ, ປະເທດຝຣັ່ງ Loisirs ໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນທັງ ໝົດ ຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.
ອະດີດຜູ້ ອຳ ນວຍການຂອງCírculo de Lectores, Hans Meinke, ບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າຕົວແບບຂອງCírculoໃນອະນາຄົດອາດຈະເປັນແນວໃດ: ສະໂມສອນ ໜັງ ສືແຫ່ງຄວາມເປັນເລີດ, ເຊິ່ງດູແລສິລະປະໃນການສ້າງປື້ມດີ, ຜູກພັນ, ແຕ້ມຮູບ, ພ້ອມດ້ວຍກິດຈະ ກຳ ວັດທະນະ ທຳ ຕ່າງໆ. ສຳ ລັບສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງ Bertelsmann, ແມ່ນກຸ່ມຜູ້ເຜີຍແຜ່ທີ່ໄດ້ອຸທິດຕົນເອງໃຫ້ແກ່ການ ທຳ ລາຍລະບົບຂອງໂລກທີ່ເຜີຍແຜ່ໂດຍການດູດເອົາຜູ້ເຜີຍແຜ່ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍທັງໃນປະເທດເຢຍລະມັນແລະທົ່ວໂລກແລະໂດຍສະເພາະສະໂມສອນປື້ມເຊິ່ງເປັນສິ່ງປະດິດສ້າງຂອງເຢຍລະມັນໂດຍສະເພາະ ຈາກປີ 1919, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການວາງແຜນລ່ວງ ໜ້າ, ແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນຈາກປີຫຼັງສົງຄາມ (ປະມານປີ 1950), ເມື່ອມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊ່ອງທາງການຂາຍແບບນີ້. ດ້ວຍການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫລາດແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, Bertelsmann ພຽງແຕ່ຕັດສິນໃຈທຸບຕີCírculo de Lectores (Bertelsmann Lesering) ເດີມ, ດຽວນີ້ເອີ້ນວ່າ The Club, ຫລັງຈາກກືນ 95% ຂອງສະໂມສອນທີ່ເຂົ້າມາຢູ່ປະເທດເຢຍລະມັນ, ອອສເຕີຍແລະປະເທດສະວິດ. ຄວາມບໍລິສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເອົາຊະນະໄດ້, ມັນຍັງຫັນມາເປັນນັກບັນນາທິການ. Círculo de Lectores de Españaແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ເພາະວ່າ Hans Meinke ຮູ້ວິທີການ ສຳ ເນົາຕົວແບບຂອງ Gutemberg Librero Guild (Büchergilde Gutenberg), ເຊິ່ງກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1924 (ໃນປີດຽວກັນກັບ Deutsche Buch-Gemeinschaft, ໄດ້ກືນລົງ 50% ໃນປີ 1969 ໂດຍ Bertelsmann) ແລະຖືກຍຸບເລີກເປັນຫົວ ໜ່ວຍ ອິດສະຫຼະແຕ່ປີ 1974 ເຖິງປີ 1988). ເຊັ່ນດຽວກັບBüchergilde, Círculoເຜີຍແຜ່ປື້ມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ມີຄວາມຜູກພັນແລະມີຫົວຂໍ້ຫຼືປະເພດວັນນະຄະດີທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. Círculoສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ກັບລູກຄ້າຄູ່ຄ້າ 300.000 ຄົນໃນປະຈຸບັນທີ່ຮັກສາສາຍບັນນາທິການຂອງ Hans Meinke ໃນແບບBüchergilde. ແຕ່ Bertelsmann ໄດ້ຍົກເລີກລາຄາຕໍ່ລອງຂອງສະໂມສອນໂດຍການມອບມັນໃຫ້ຜູ້ຈັດພິມທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ: Planeta. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ ໜ້ອຍ, ເພາະວ່າຢູ່ປະເທດ Portugal ປອກຕຸຍການ de Lectores ຍັງຢູ່ໃນມືຂອງ Bertelsmann (Bertrand), ແລະໃນປະເທດ Argentina ແລະປະເທດອື່ນໆເຊັ່ນກັນ. ໃນປະເທດຝຣັ່ງ, ປະເທດຝຣັ່ງ Loisirs ໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນທັງ ໝົດ ຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.
«»»ຂໍ້ມູນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ ທຳ ອິດແມ່ນຄວາມ ລຳ ອຽງທີ່ມີຢູ່ອ້ອມຮອບສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າພັນປີ (ຄົນທີ່ເກີດໃນລະຫວ່າງປີ 1980 ຫາ 1995) ແລະລຸ້ນ Z (ເກີດຫຼັງປີ 1995). ເນື່ອງຈາກວ່າ, ກົງກັນຂ້າມກັບແນວໂນ້ມທີ່ຄາດຫວັງໄວ້ ສຳ ລັບຄົນລຸ້ນ ໜຶ່ງ ທີ່ຖືກຫລອກລວງເປັນບຸກຄົນແລະບໍ່ສົນໃຈ, ຫລາຍພັນປີແມ່ນຜູ້ອ່ານທີ່ໂງ່ຈ້າ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປະຕູ Biz! Republic Magazine (2019) ລາຍງານວ່າໃນສະຫະລັດອາເມລິກາຜູ້ດຽວ "80% ຂອງຜູ້ໃຫຍ່ໄວ ໜຸ່ມ ອາຍຸ 18 ຫາ 35 ປີໄດ້ອ່ານປື້ມໃນຮູບແບບໃດ ໜຶ່ງ ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ລວມທັງ 72% ທີ່ໄດ້ອ່ານ ສຳ ເນົາພິມ". ແຫຼ່ງດຽວກັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຊາວອາເມລິກາໄດ້ຮັບປຶ້ມໂດຍສະເລ່ຍ XNUMX ຫາ XNUMX ຫົວຕໍ່ປີ. »»»
ການອ່ານ ໜັງ ສືຕໍ່ປີແມ່ນເປັນຜູ້ອ່ານທີ່ໂຫດຮ້າຍບໍ? ສະນັ້ນພວກເຮົາຈະເປັນຄົນທີ່ອ່ານ 2-3 ຕໍ່ເດືອນບໍ?
ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນດີກັບ ຄຳ ເຫັນສຸດທ້າຍ, ທ່ານຄິດວ່າການຊື້ປື້ມ 2000 ຫົວຕໍ່ປີແມ່ນເປັນຜູ້ອ່ານທີ່ແສນເຄົາລົບຮັກ…. ພວກເຮົາຈະຢຸດຢູ່ໃສ ສຳ ລັບຂ້ອຍມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ອາຍທີ່ພວກເຂົາປິດວົງມົນຂອງຜູ້ອ່ານຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍເປັນສະມາຊິກເປັນເວລາຫລາຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍມີປື້ມເອເລັກໂຕຣນິກ, ແຕ່ປື້ມເຈ້ຍບ່ອນໃດ, ກິ່ນຂອງປື້ມ ໃໝ່, ແຕະຕ້ອງພວກເຂົາແລະ ເປີດ ໜ້າ. ຄົນລຸ້ນປັດຈຸບັນບໍ່ໄດ້ອ່ານຫຍັງເລີຍ, ຫລາຍພັນປີແລະຫລາຍພັນປີ z (ຂໍອະໄພໃນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງຂ້ອຍແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຫລາຍພັນປີແມ່ນຄົນທີ່ເກີດມາຫລັງປີ 16 ແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບລຸ້ນ z, ມັນຄ້າຍຄືກັບນະວະນິຍາຍທີ່ຫນ້າຢ້ານ) ຫຼາຍກ່ວາ ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມເພາະວ່າຂ້ອຍມີລູກຊາຍອາຍຸ XNUMX ປີແລະຂ້ອຍເຫັນມັນຢູ່ໃນລາວແລະໃນເພື່ອນຮ່ວມງານແລະ ໝູ່ ເພື່ອນຂອງລາວຫຼາຍຄົນ. ຂ້ອຍພິຈາລະນາຕົນເອງວ່າເປັນຜູ້ອ່ານທີ່ໂຫດຮ້າຍນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍອ່ານປື້ມຕໍ່ອາທິດ, ຖ້າຂ້ອຍມັກມັນໃນຫ້າມື້ແລະຖ້າມັນດຶງຂ້ອຍມາຈາກ ໜ້າ ທຳ ອິດໃນສາມຫລືສອງມື້ແມ່ນແຕ່. ຂ້ອຍສູນເສຍ ຈຳ ນວນທີ່ຂ້ອຍອ່ານຕໍ່ປີ, ແຕ່ວ່າ XNUMX ຄົນຈະເປັນຫົວເລາະ
ມັນກໍ່ເຈັບປວດແທ້ໆທີ່Círculo de Lectores ບໍ່ໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີ ໃໝ່. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນກັບລາວ, ພໍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັກສາວາລະສານ, ບໍ່ມີປື້ມນ້ອຍໆສອງຫລືສາມຫົວທີ່ຖືກປະໄວ້ຢູ່ເຮືອນ, ມີດົນຕີທຸກປະເພດ. ຂອບໃຈວົງຂອງຜູ້ອ່ານ. ທ່ານຈະຢູ່ໃນຈິດໃຈຂອງພວກເຮົາຜູ້ທີ່ຮັກການອ່ານແລະເພັງ. ກອດຈາກBogotá.