O Grupo Planeta pecha o Círculo de Lectores

Planet pecha o Círculo de Lectores.

Planet pecha o Círculo de Lectores.

A dixitalización apoderouse de todas as áreas da vida diaria da humanidade. O contexto actual obriga a empresas e persoas a vivir nun ambiente en constante transformación. Precisamente iso é Argumento do Grupo Planeta para xustificar o peche do Círculo de Lectores.

En concreto, refírese á declaración do editor ao "cambio de hábitos no consumo dos cidadáns derivado da forte implantación das novas tecnoloxías". A chamada Revolución Industrial 4.0 modificou radicalmente a economía; a competición é máis intensa que nunca.

Internet establece os estándares

Internet establece as regras de todo: comercio mundial, comunicación, medios de interacción, estratexias pedagóxicas ... Polo tanto, non é de estrañar que o Círculo de Lectores pasase de ter máis dun millón e medio de subscritores a finais do século pasado a uns 300.000 no momento do seu peche.

O final dun club con máis de medio século de historia

O Círculo de Lectores foi adquirido polo Grupo Planeta en 2010. Daquela xa desenvolveran varios proxectos cuxa intención era integrarse no comercio electrónico e aproveitar as aplicacións da era dixital. Non obstante, estas estratexias non funcionaron principalmente debido ao avance imparable de xigantes tecnolóxicos como Amazon.

Pouco importaba que fose un club de longa data fundado en 1962, mantelo durante máis tempo non é rendible. Desde 2016 tivo unha perda media anual próxima ao 15% en vendas e en 2018 foi necesaria unha ampliación de capital de 6 millóns de euros.

Ante a incapacidade de atraer novos socios, O Grupo Planeta considerou seriamente un cambio cara a un modelo de negocio máis adaptado aos novos tempos. Moitos españois botarán de menos o club de lectura máis grande do seu país, así como os seus moitos axentes autorizados, catálogos, foros en internet e espazos para os seus subscritores nas librarías.

O mesmo burofax que anunciou o peche do Círculo de Lectores ofrece unha tenue luz de esperanza aos seus membros máis fieis. Nun dos seus parágrafos le "tentáronse cincuenta mil cousas para mellorar este modelo, pero decidiuse pechar a estrutura comercial, non pechar Círculo, para entrar nun proceso da futura estrutura (aínda non estudada)" .

Entón é culpa das novas xeracións?

O máis sinxelo sería pensar que os "cambios nos hábitos de consumo" débense a que as novas xeracións len menos que os seus pais. Non obstante, ao analizar máis polo miúdo os motivos do peche de Círculo de Lectores, é evidente que a causa fundamental é unha deficiencia nas estratexias de mercadotecnia e promoción nas plataformas dixitais. Non se adaptaron a tempo.

A primeira información obvia é o prexuízo que existe ao redor do chamado Millennials (persoas nacidas entre 1980 e 1995) e xeración Z (nacida despois de 1995). Porque, ao contrario da tendencia esperada para xeracións estigmatizadas como individualistas e desinteresadas, o Millennials Son lectores voraces.

A nova tendencia son os "booktubers".

A nova tendencia son os "booktubers".

De feito, o portal Biz! Republic Magazine (2019) informou diso só nos Estados Unidos «o 80% dos adultos novos de entre 18 e 35 anos leu un libro en calquera formato no último ano, incluído o 72% que leu unha copia impresa. A mesma fonte indica que os estadounidenses adquiren unha media dun a cinco libros ao ano.

Así mesmo, afirma Cerezo (2016) na súa publicación Xeración Z e información que os cambios culturais son hoxe moito máis rápidos. Xa non é cuestión de décadas. O autor afirma: "Unha das grandes novidades que trae a transformación actual é a súa velocidade de expansión, cuxo impacto é inmediato e simultáneo en diferentes partes do planeta".

Os clubs de libros agora son booktubers

O portal Ecoosfera (2019) describe a Xeración Y (millennials) como a primeira xeración global, grazas a que se familiarizaron con internet e viron como se estendía a dixitalización. Do mesmo xeito, a crise económica mundial e fenómenos como o cambio climático marcaron moito os seus intereses e costumes.

Por iso, os millennials adoitan estar ben informados sobre diversos problemas políticos e ecolóxicos. Estas circunstancias motivaron a diversificación das fontes de información. Xa non son só libros, agora as bibliotecas virtuais, os foros e as publicacións indexadas en liña son igualmente relevantes.

Ademais, a opinión dos lectores é crucial, tanto para cualificar como para facer contribucións que enriquezan o valor da información. Por esta razón, os consultores perciben aos booktubers como plataformas altamente versátiles e interactivas que reúnen todos os aspectos mencionados.

No caso do peche do Círculo de Lectores do Grupo Planeta, xa están dispoñibles as alternativas para evolucionar dentro do mundo dixitalizado. Quizais nun futuro non moi afastado sexa posible un retorno como booktuber ou nun modelo de negocio similar que poida competir dentro da vertixinosa Revolución Industrial 4.0.


O contido do artigo adhírese aos nosos principios de ética editorial. Para informar dun erro faga clic en aquí.

6 comentarios, deixa os teus

Deixa o teu comentario

Enderezo de correo electrónico non será publicado. Os campos obrigatorios están marcados con *

*

*

  1. Responsable dos datos: Miguel Ángel Gatón
  2. Finalidade dos datos: controlar SPAM, xestión de comentarios.
  3. Lexitimación: o seu consentimento
  4. Comunicación dos datos: os datos non serán comunicados a terceiros salvo obrigación legal.
  5. Almacenamento de datos: base de datos aloxada por Occentus Networks (UE)
  6. Dereitos: en calquera momento pode limitar, recuperar e eliminar a súa información.

  1.   Sergio Fulgencio Sarabia dixo

    Boas tardes. Necesito información sobre como devolven o diñeiro que non usei e que aínda se acumula alí. Grazas . Todo o mellor

  2.   Pedro Suenz dixo

    O ex-director de Círculo de Lectores, Hans Meinke, si entendeu cal podería ser o futuro modelo de Círculo: un club de libros de excelencia, que se ocupa da arte de facer bos libros, ben encadernados, ilustrados, acompañados de diversas actividades culturais. Bertelsmann, pola súa banda, é un grupo editorial que se dedicou á destrución sistemática do mundo editorial absorbendo un gran número de editores tanto en Alemaña como en todo o mundo, e en particular os clubs de libros, que foron un invento especificamente alemán para a partir de 1919, aínda que houbo precursores, e aínda máis dos anos da posguerra (arredor de 1950), cando houbo un gran auxe neste tipo de canles de venda. Co cambio de mercado e a dixitalización, Bertelsmann simplemente decidiu esnaquizar o seu orixinal Círculo de Lectores (Bertelsmann Lesering), que agora só se chama The Club, despois de tragar o 95% dos clubs que chegaron a estar en Alemaña, Austria e Suíza. A mediocridade non só prevaleceu, tamén resultou ser un asasino editorial. O Círculo de Lectores de España era diferente, porque Hans Meinke soubo copiar o modelo do aínda existente Gutemberg Librero Guild (Büchergilde Gutenberg), fundado en 1924 (o mesmo ano que a Deutsche Buch-Gemeinschaft, tragou o 50% en 1969 por Bertelsmann e aniquilada como entidade independente de 1974 a 1988). Como Büchergilde, Círculo publicou libros de alta calidade, ben encadernados e cunha boa variedade de temas ou xéneros literarios. Círculo podería sobrevivir cos seus 300.000 clientes socios actuais mantendo esa liña editorial de Hans Meinke ao estilo Büchergilde. Pero Bertelsmann desfíxose do prezo de saldo do club entregándoo a unha editorial mediocre: Planeta. Algo pouco comprensible, porque en Portugal o Círculo de Lectores segue en mans de Bertelsmann (Bertrand), e tamén na Arxentina e noutros países. En Francia, France Loisirs converteuse en propiedade enteira dos seus fundadores.

  3.   Pedro Suenz dixo

    O ex-director de Círculo de Lectores, Hans Meinke, si entendeu cal podería ser o futuro modelo de Círculo: un club de libros de excelencia, que se ocupa da arte de facer bos libros, ben encadernados, ilustrados, acompañados de diversas actividades culturais. Bertelsmann, pola súa banda, é un grupo editorial que se dedicou á destrución sistemática do mundo editorial absorbendo un gran número de editores tanto en Alemaña como en todo o mundo, e en particular os clubs de libros, que foron un invento especificamente alemán para a partir de 1919, aínda que houbo precursores, e aínda máis dos anos da posguerra (arredor de 1950), cando houbo un gran auxe neste tipo de canles de venda. Co cambio de mercado e a dixitalización, Bertelsmann simplemente decidiu esnaquizar o seu orixinal Círculo de Lectores (Bertelsmann Lesering), que agora só se chama The Club, despois de tragar o 95% dos clubs que chegaron a estar en Alemaña, Austria e Suíza. A mediocridade non só prevaleceu, tamén resultou ser un asasino editorial. O Círculo de Lectores de España era diferente, porque Hans Meinke soubo copiar o modelo do aínda existente Gutemberg Librero Guild (Büchergilde Gutenberg), fundado en 1924 (o mesmo ano que a Deutsche Buch-Gemeinschaft, tragou o 50% en 1969 por Bertelsmann e aniquilada como entidade independente de 1974 a 1988). Como Büchergilde, Círculo publicou libros de alta calidade, ben encadernados e cunha boa variedade de temas ou xéneros literarios. Círculo podería sobrevivir cos seus 300.000 clientes socios actuais mantendo esa liña editorial de Hans Meinke ao estilo Büchergilde. Pero Bertelsmann desfíxose do prezo de saldo do club entregándoo a unha editorial mediocre: Planeta. Algo pouco comprensible, porque en Portugal o Círculo de Lectores segue en mans de Bertelsmann (Bertrand), e tamén na Arxentina e noutros países. En Francia, France Loisirs converteuse en propiedade enteira dos seus fundadores.

  4.   Axun dixo

    «» »A primeira información obvia é o prexuízo que existe ao redor dos chamados millennials (persoas nacidas entre 1980 e 1995) e da xeración Z (nacidas despois de 1995). Porque, ao contrario da tendencia esperada para xeracións estigmatizadas como individualistas e desinteresadas, os millennials son lectores voraces.
    De feito, o portal Biz! Republic Magazine (2019) informou de que só nos Estados Unidos "o 80% dos adultos novos de entre 18 e 35 anos leron un libro en calquera formato no último ano, incluído o 72% que leu unha copia impresa". A mesma fonte indica que os estadounidenses adquiren unha media dun a cinco libros ao ano. »» »»

    Ler un libro ao ano é ser un lector voraz? Entón, que seremos os que lemos 2-3 ao mes?

    1.    Raquel dixo

      Estou de acordo co comentario final, pensas que mercar cinco libros ao ano é ser un lector voraz ... onde imos parar. Para min foi unha gran pena que pechasen o círculo de lectores dende que son membro dende hai moitos anos, aínda así teño un libro electrónico, pero onde está o libro en papel, o cheiro do novo libro, toca e pasar páxinas. A xeración de agora non le absolutamente nada, moi poucos millennials e xeración z (perdón pola miña desinformación pero pensei que os millennials eran os que naceron despois do 2000 e algo así, nunca oín falar da xeración z, soa como unha novela de terror) máis que nada porque teño un fillo de 16 anos e vexo nel e en moitos dos seus colegas e amigos. Considérome un lector voraz xa que lin un libro á semana, se me gusta en cinco días e se me engancha desde a primeira páxina en tres ou dous días. Perdo a cantidade de que lin ao ano, pero cinco serían unha risa

  5.   Cesar Patiño dixo

    Realmente doe que Círculo de Lectores non se adapte ás novas tecnoloxías. Crieime con el, o meu pai gardaba a revista, había nada menos que dous ou tres libros que quedaban na casa, moitos tipos de música. Grazas Círculo de lectores. Permanecerás na alma dos que amamos a lectura e a música. Abrazo dende Bogotá.